执行力建设！中建不二人共话2021高质量发展①

1月13日，中建不二2021年党的建设、党风廉政建设和反腐败工作会暨公司第三届一次职代会、工作会在长召开。大会深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会以及中央经济工作会议精神，率先落实局工作会总体部署，总结2020年工作及“十三五”工作，分析新时期新形势新任务，部署2021年工作。

会后

公司上下反应强烈，纷纷热议

执行力建设从此刻做起

从覆盖全公司方方面面做起

接下来公司微信将逐步推出

各层级代表结合实际

谈感想、谈落实

快随小编一起来感受下吧

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华南分公司党总支书记、执行总经理 谷小惠

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工作会中让我记忆最深刻的一句话，是董事长说的“小进亦退”。比我们优秀的人很多，比我们优秀比我们更努力的人也很多，我们应该牢记“惶者长存”！2021年是公司“执行力建设年”，华南分公司将燃烧再次创业之激情，寻求高端营销之道，走好质量效益型之路、营造公平公正之境、大兴求真务实之风，全面围绕党建引航、高端营销、优质履约、提质增效、团队建设等方面聚力开展各项工作，为公司十四五发展做更大的贡献！

           ”

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中南分公司党总支书记、总经理 代庆琴

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公司2021年工作会在贯彻落实集团和五局年度工作会精神的基础上，全面回顾了公司2020年工作成绩，深刻分析了当前形势，明确了公司“十四五”高质量发展战略规划，目标高远振奋人心、路径清晰措施有力。2021年，中南分公司将以抓好执行力建设为重点，全面贯彻执行公司工作部署，切实提升“六力”即党建引领力、营销战斗力、项目组织力、商务执行力、技术创新力、财务保障力，坚持“领导较真，员工认真，求真务实，真抓实干”，着力提升管理水平，打好十四五“揭幕战”，以高质量发展为“百亿不二”“国际不二”注入新动能。

           ”

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华东分公司党总支书记、总经理 黄征

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2021年是公司“执行力建设”主题年，董事长的讲话与总经理的工作报告明确了方向与具体的实施路径，华东分公司将认真贯彻落实会议精神，以抓内控管理为重点，夯实执行力基础。一是坚持较真认真的工作态度，领导班子率先垂范。二是重落实、抓目标，重关键、抓细节，一抓到底，问责到底；三是落实责任机制，尤其是关键环节，强化督导检查。四是重点抓核心指标的实现，加速助推分公司向高质量发展迈进。强化执行力，坚持价值与结果为导向！不二华东将躬身入局，为献礼建党100周年，为“十四五”开局起好步不懈奋斗！

           ”

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北方分公司党支部书记、总经理 凌波

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2021年是十四五开局之年，也是公司成立30周年，本次大会指明了全年通过强执行、提效率、保落实推进公司高质量发展的方向，进一步明晰了思路，量化了指标。北方分公司将充分宣贯践行局全新升级的“信·和”文化，聚焦“九个抓手”，时刻保持小进亦退的危机意识，通过“总部管总、区域主战”的思路，坚持区域深耕，实现快速发展，落实好“较真认真”的工作作风、“求真务实”的工作态度，全力以赴为公司高质量发展贡献力量！

               ”

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节能科技党支部书记、总经理 唐友顺

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2021年工作会上，公司以“执行力建设”开启新征程，打响“十四五”开篇，拓展“国际不二”版图。节能科技将结合“提质、降本、增效、转形象”的建设思路，深刻吸取工作会精神定战略、抓执行。一是车间标化管理制度的执行，重抓团队管理建设，全面完成主体经济指标。二是推进全员营销，加快营销人才培养和产品转型，扩宽路径选择。三是战略依靠产能扩大，解决下料加工矛盾，实现节能系统门窗等高技术含量产品落地。以新开局、新作为献礼“韶华”节能，“而立”不二！

               ”

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副总工程师、设计院党支部书记、院长 谭卡

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2021年是“十四五”开局之年、公司“而立”之年，设计院将狠抓“执行”，结合“降本增效、创新驱动、设计龙头”改革思路，认真贯彻落实会议精神。一是定目标，明确外部设计业务指标，促成设计业务带动施工业务，突破光伏、地铁屏蔽门技术壁垒，打通EPC链条，BIM应用常态化。二是标准化，实现设计执行标准化、管理执行标准化。三是强表率，领导党员率先垂范、强化主动执行意识。2021年，设计院将全面落实好“执行力建设”主题，为公司实现“国际不二”“百亿不二”贡献创新驱动力量！

           ”

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编辑：张广铭

审核：党群工作部

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